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以彩电行业为例，为什么日本家电业失败？根本原因是日本的液晶质量太好了，也许大家觉得有点奇怪。其实，如果购买夏普或者松下生产的高质量液晶，只要做一点简单的组装，就可以生产出跟松下和夏普一模一样质量的彩电。而为了生产高质量的液晶，日本在这个行业进行了过剩的投入。可是，不做大量投资，你就会失去在液晶面板行业的竞争力。所以，夏普也好，松下也好，为了生产更好更多的电视机而加大投资去做面板，最后导致产能过剩，转而卖给中国或国外的品牌厂家。
台电首款魅系列平板M89，性能配置方面采用了和高端匠心系列相同的MT8176六核处理器，因此同样拥有出色的性能使用体验；配合拥有康宁大猩猩玻璃覆盖7.9英寸视网膜IPS屏幕，不仅拥有良好耐磨抗刮性能，而且还拥有更出色的显示效果。更重要的是这款平板正好填补了市场上缺少的7.9英寸市场。
增速乐观之余，行业的集中趋势也开始延续，由2012年最多的16300家逐渐变为2016年的12975家，5年间兼并或淘汰了3000多家。而自带央企光环的国药控股则成为流通市场的超级巨无霸，拥有全国最大的连锁药店，其在港股市场的市值，远超第二名的华润医药（03320）、上海医药（02607）。就与美国最的大医药商业公司MCKESSON市值元相比，国药控股也为其三分之一。不过，考虑其在国内的霸主地位及成长性，迈入千亿市值是迟早的事情。
为此，他提出四点建议。第一，充分发挥现代信息技术的引领作用；第二，充分发挥质量基础设施的支撑作用；第三，充分发挥创新企业的示范作用；第四，充分发挥人力资源的保障作用。（完）责任编辑：刘德宾 SN222原标题：吉林借北京冬奥会“东风”发展冰雪装备国产品牌
随着东芝、富士通（Fujitsu）的出货量于新世纪之初进入前五，日本PC产业逐步在国际市场占据了重要的地位。不过好景不长，NEC和富士通先后于2003年和2006年掉队，并再未能回归第一阵营。曾基本稳居全球出货量前五的东芝，也自2011年开始就再未回到这一榜单之上。
实际上，服装业早就已经开始了更新的经营模式。尽管施晓杰认为Esprit的经营完善度很好，员工的执行力也很强，但是毕竟市场在变化，时代在发展，Esprit以前的经营模式更偏重于风险的规避，创新性还是不够。另一位在北京崇文门商圈打拼多年的业内人士告诉记者，“实际上很多品牌现在已经采取合伙制、包店铺制了，很多店长都是入股的，这样既能够降低员工的离职率，又能够激发销售积极性。而Esprit的制度十几年不变，采取自上而下的垂直管理模式。虽然管理层会经常性地‘走店’，但流于形式，不能了解到消费者和市场。从经营制度上来看，Esprit应该算是比较落后的了。”
